何總在今天的管理例會(huì )上和生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行的次分享和交流。從管理的角度看，我們經(jīng)常存在木桶盛水的短板問(wèn)題，如：我們的些混凝土攪拌機交貨期問(wèn)題。為了好地滿(mǎn)足這些嚴苛交期要求的市場(chǎng)需求，也為了提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，我們必須重視那些制約交貨期的短板問(wèn)題，會(huì )上針對這些影響交貨期的短板問(wèn)題進(jìn)行了研討，并提出針對性的整改意見(jiàn)，主要包括以下3個(gè)方面：

1.交貨期長(cháng)的混凝土攪拌機的外購件：其中主要有電機(大多電機廠(chǎng)家不生產(chǎn)，有些生產(chǎn)的廠(chǎng)家也不備庫存)、磁傳動(dòng)的異形磁瓦、液壓升降攪拌機的液壓缸，這問(wèn)題的解決辦法是采取增加庫存的方式；

2.加工周期長(cháng)的自制件：主要是升降攪拌機的機架、移動(dòng)座，雙導柱液壓升降攪拌機的結構件，這問(wèn)題的解決辦法是設計上推行模塊化、通用化和標準化，同時(shí)按照模塊化、通用化的模式設立低庫存量；

3.容易出現質(zhì)量問(wèn)題和工藝難度的環(huán)節：對同心度要求非常高的包括：攪拌機的主軸、細長(cháng)型的混凝土攪拌機主軸、磁傳動(dòng)混凝土攪拌機的水冷室軸承座。