鄭州恒源機械憑借公司在混凝土攪拌站行業(yè)的龍頭地位雄厚的實(shí)力，采用的是相對高成本高質(zhì)量的策略，能夠在短的時(shí)間內給用戶(hù)快的影響與攪拌站配件供應，從而實(shí)現了硬件的投入與服務(wù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)呈線(xiàn)性正向遞增，追求綜合效益大化。

在混凝土攪拌站貨款回收防范，因公司的鐵心服務(wù)，贏(yíng)得了客戶(hù)的滿(mǎn)意與認可，在為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)，使得公司的每筆混凝土攪拌站設備余款次回收率均在90%以上。

鄭州恒源機械在服務(wù)方式上采用主動(dòng)式服務(wù)的銷(xiāo)售策略，建立混凝土攪拌站設備用戶(hù)檔案，采取定期電話(huà)回訪(fǎng)和主動(dòng)上門(mén)拜訪(fǎng)，對上門(mén)拜訪(fǎng)率與員工獎懲直接掛鉤，不僅服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)成本沒(méi)有上升反而下降了，因為維護保養的成本比修理成本低多了，而且攪拌站設備用戶(hù)的滿(mǎn)意度極大上升。

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