關(guān)于混凝土攪拌站設備制造業(yè)發(fā)展的淺見(jiàn)

在過(guò)去的幾年里，混凝土攪拌站設備等很多傳統產(chǎn)業(yè)為投資人帶來(lái)了巨大的回報。就目前的形勢來(lái)看，傳統產(chǎn)業(yè)是否還有投資機會(huì )?我們該用什么思路選擇傳統產(chǎn)業(yè)的投資機會(huì )?

先我們要明確和清醒地認識點(diǎn)，在中國未來(lái)的發(fā)展中，與發(fā)達比較大的優(yōu)勢不是來(lái)自軍力、高科技，而是來(lái)自于新型制造業(yè)。從中國目前的情況看，特別是中小企業(yè)轉型情況看，3-5年內中國制造業(yè)和加工工業(yè)具突破力的是機械工業(yè)和食品加工工業(yè)。這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，是企業(yè)龐大，數量和分布密集，產(chǎn)業(yè)等級落后，生產(chǎn)能力與技術(shù)供給脫節;二是可選擇的投融資渠道沒(méi)有打開(kāi)。這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的突破，可以帶動(dòng)中國制造業(yè)的整體跟進(jìn)，并對企業(yè)技術(shù)改造、投入、升級有非常好的示范作用。重要的是這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的提高，足以使中國工業(yè)出口的主動(dòng)權顯著(zhù)提高。

我國的混凝土攪拌站設備制造產(chǎn)業(yè)之所以龐大而質(zhì)量不高，除了重大項目被國企壟斷外，重要的是村村點(diǎn)火，處處點(diǎn)燈，產(chǎn)業(yè)布局散亂，產(chǎn)業(yè)分工無(wú)序。各地惡性競爭，品種高度重復，產(chǎn)業(yè)鏈上下斷裂，價(jià)值鏈多被產(chǎn)業(yè)鏈的脫節而破壞。從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)鏈即是產(chǎn)品按上下游各環(huán)節的分工，也是價(jià)值分解和價(jià)值分工的前提，產(chǎn)業(yè)鏈不清晰，價(jià)值就會(huì )外流，而產(chǎn)品鏈是同行業(yè)內產(chǎn)品的上下游分工，可降低同產(chǎn)業(yè)鏈內的資源消耗和實(shí)現互補。

混凝土攪拌站設備產(chǎn)業(yè)能夠取得快速發(fā)展的主要原因，得益于兩點(diǎn)。是近十年來(lái)中國基本建設投資的快速擴張，二是企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)升級。從這兩點(diǎn)來(lái)看，傳統產(chǎn)業(yè)不是沒(méi)有投資機會(huì )。我們應當關(guān)注的是那些在產(chǎn)業(yè)升級走在前列的企業(yè)，而對那些靠政策紅利和人口紅利時(shí)擴張的企業(yè)應當回避。